对团队精神的感悟

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对团队精神的感悟篇一
《读团队精神的 几点感想2》

关 于 团 队 精 神 的 文 章

——读团队精神一书的几点体会

通读《团队精神》一书，感悟颇深，收益颇大。我感到最大的启发和收获是，该书告诉人们一个走向成功的秘诀，那就是，团队精神是真正核心的竞争力。这是该书最核心的语言，也是最引人深思的一句话。这个命题深刻揭示了团队精神质的内涵和它所蕴藏的思想价值，其现实作用是启发人们：一个人没有团队精神将难成大事，一个企业没有团队精神将一盘散沙，一个民族没有团队精神将难以强大。因此，要打造具有竞争力的团队，就必须从培养团队精神抓起。这既是该书畅销的重要原因，也是我们学习交流的初衷。下面我就如何培养团队精神，从个体的角度谈几点粗浅的认识，不妥之处，望批评指正。

启示之一：要培育团队精神，就必须强化团结共事的观念，大力加强协作力建设。（指头抵不过拳头）共事先共心，合作心先合。马克思在论述分工和协作的时候，提出“协作力”这个概念。这种协作力，就是一种团队精神。通过学习，我感到，团结共事的协作力，是团队精神赖以存在和建设的基础和条件，没有协作力就没有团队精神可言。书中大量的事例也说明这一点。无论是大雁结伴翱翔蓝天的事实，还是亿万蚂蚁倾巢出动搬动巨蟒的寓言，都启示人们：一盘散沙难成大业，握紧拳头才有力量。任何一个团队、成员之间必须团结一致，大家心往一处想，劲往一处

用，才能无往而不胜。而这种精神，只有团结协作，才能创造出触动灵魂深处的某种东西，从大家内心发出“同甘共苦、精神共享”的呐喊。团结协作，是一种胸怀，一种气度，一种品格，一种能力。团结协作，对党来说是生命，对领导来说是形象，对我们每个人来说是本领。团结协作的集体，能形成 “比铁还硬、比钢还强”的巨大力量，什么事情都好办，遇到什么困难和风险也能够克服。讲话办事，要从增强团结协作的愿望出发，而不能从个人恩怨和义气出发，以责人之心责己，以恕己之心恕人，胸怀坦荡，谦虚谨慎，相互尊重，相互“补台”，真正做到：任务面前多干一点，不避重；困难面前多帮一点，不袖手；荣誉面前多让一点、不争功；失误面前多担一点、不诿过。

启示之二：要培育团队精神，就必须强化本领恐慌的观念，大力加强学习力建设。作为团队的一个分子，要为团队做些工作，就必须有一定的实力，这个实力就是能力，而能力的提高有赖于学习力，否则会成“语言的巨人、行动的矮子”。实践表明，一个能力强的人，都是善于学习的人，都是学习力强的人。书中讲了一个很重要的观点：“培训是最大福利”。培训是间接投资，虽然不是今天一投万元，明天就能产生巨大利润，但只要坚持下，那些善于学习的个人就一定能成为赢家。要提高学习力，我感到，要做到三点：一是要树立“无边界学习”的观念。通用电气公司总裁杰克?韦尔奇，提出“无边界行动”这个概念，目的是团队里每个人的创意和才智不受条条框框限制，让其都得到充分发

挥。我感到，作为团队，同样，要创建这种无边界的学习型组织，让大家无时无刻都在自觉地精心雕刻自己，从起草文件到说话方式，从画好一张表格到接好一个电话，到日常生活的一点一滴，无时无刻都在学习中提高，让学习无处不在、无时不在，处处都是课堂，事事皆有学问。二是要倡导挤钻的钉子精神。防止“知识透支”，不能挂在嘴上，扔在脑后，而要付诸行动；避免“本领恐慌”，没有捷径可走，惟有加强学习，不断充实自己。解决问题的方法只有两个字，这就是“挤”和“钻”的钉子精神，工作忙就要“挤”，看不懂就要“钻”，在“挤”和“钻”中提高能力。三是要构建“分享学习成果”的机制。一个团队学习的过程，就是团队成员思想不断交流、智慧之火不断碰撞的过程。如果每个人拿出自己掌握的新知识、新技术、新思想，与团队其他成员进行分享，集体的智慧就会大增，就会产生1＋1＞2的效果。今天我们进行的学习交流，就是在分享学习成果，变一人的体会成大家的共同财富。

启示之三：要培育团队精神，就必须强化主动有为的观念，大力加强创造力建设。一个团队要发展，必须有一种主动有为、敢为人先、科学求实的创新精神，也必须拥有一帮敢于闯呀、冒呀、试呀的创新人才。这是团队的灵魂，是团队得以发展进步的源动力。没有创新，团队就失去生机和活力。作为团队成员，就必须提高自我创造力。我感到，要做到三点：一是要强化责任意识，给岗位贴上责任标签。有责任才会去创造，有责任心才会有创造

力。加强创造力建设，就必须把强化责任意识作为首要任务。天下没有白吃的午餐。要想不劳而获，等待“免费的午餐”，只会造成一种依赖心理，使自己变得被动、消极、失去创造力，乃至失去生命力，最后无情地被团队剔除。要努力做到：对团队要有家庭的感觉，对成员要有亲人的感情；要从团队取得价值，就得给团队增加价值；既要做好份内的事，也要关注份外的事。二是要强化精品意识，给工作盖上免检邮戳。一流的工作标准，是创造力的内驱力。加强创造力建设，就必须把强化精品意识作为重要环节。我们部之所以在首长、机

关和部队的口碑比较好，一个很重要的原因就是工作标准高、完成任务好。许多件送到首长那儿一听说是组织部承办的，就成了免检产品。作为干事、作为部里面这个团队的一员，就应该确立高标准，强化品牌意识，自己多尽点心，处长就会少费点心，部领导就会少操点心，力争送放心件、办放心事，时时让部处领导放心。三是要强化创新意识，给思想一片飞翔蓝天。思想决定行动，没有创新意识，就无从谈创造力。加强创造力建设，就必须把强化创新意识作为主要内容，自觉克服拘泥传统的习惯思维、等靠依赖的消极心理和无所作为的畏难情绪，思变革、求突破、谋发展。

启示之四：要培育团队精神，就必须强化绝对服从的观念，大力加强贯彻力建设。绝对服从，就是毫无条件地执行决策者的命令指示，决不推脱。作为团队成员必须学会绝对服从、坚决贯彻，

这是构建团队精神的基石。书中讲到，美西战争中，罗文中尉为完成上司交给的任务，他没有预知环境恶劣程度的情况，义无反顾地冒着生命危险完成了使命，把一封信送给了加西亚将军。罗文在接过信的时候，根本没有问：请告诉我加西亚将军在哪儿？他只知道集体需要他这么做，所以他坚定不移地去执行。在美国西点军校200多的来奉行最重要的理念是“没有任何借口”。它强化了每一个学员要想尽办法去完成一项任务，而不是没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。秉承这一理念，无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就。如果每个人每天都老老实实、勤勤恳恳地尽自己的责任，那么许多人的成就积累起来，便极为可观。有了大家的努力，就可以汇成无比的力量。要大力倡导“把信送给加西亚”的罗文精神，不能拧着来，尤其不能和领导拧着来，拧呲是贯彻力不强的表现。我感到，要做到三点：一是要增强贯彻的时效性，说了就干、定了就办，有一种事不过夜的精神状态。二是要增强贯彻的坚决性，不打折扣，雷厉风行。三是要增强贯彻的全面性，不论是好办的还是难办的，不论是交办的大事还是吩咐的小事，都要全部落实，不留死角、不留尾巴。

启示之五：要培育团队精神，就必须强化严谨自律的观念，大力加强约束力建设。没有规矩，不成方圆。不受组织规范约束就是放任。加强团队精神建设，就必须强化自律观念，提高自我约束力，做一个讲规矩、懂规矩、严规矩的人。书中讲了一个“热炉

对团队精神的感悟篇二
《团队精神的感悟和传承》

团队是一种精神力量,是一种信念,是一个现代企业不可或缺的精神灵魂。而良好的企业团队精神，来自正确的管理文化，没有良好的从业心态和自我牺牲的精神，就不会有坚实的团队精神。团队精神,对内我们每位员工对公司的归属感和荣誉感,对待客户体现我们的责任感和使命感.古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”。不知不觉在家办公也将近一年的时间了,对于首批在家办公的成员此时深刻的感受到团队对于我们的帮助和支持.首先每天有一位单独的领班为我们在线处理一些紧急的事宜,再次技术部门也一直在不断的完善我们的系统为我们能更快捷便利的处理客人的问题提供保障.一切的一切都是帮我们了却所有的后顾之忧,而每天领班会为我们整个小组罗列出一天工作后的相应数据包括接听量,有效率,人员利用率等等.可以让我们更准确的了解到我们一天的工作状态.不足的地方可以更有针对性的补救对自己制定的绩效目标也能具体化的完成.这些都是密不可分的,虽然我们远程的数据比之在公司的员工提取和统计都更加的繁琐,电话量之前都还要一个一个的相加,但每当看到发送到邮箱中的表格时,就会发现其实在我们看不到的地方,任然能默默的感受到团队精神的所在。第二批远程员工也选定了，我们这些“前辈”也特地跑到公司为他们“开小灶”，交流一些自己的心得体验和许多在家办公中可能会碰到的问题，一一为其指出包括解答一些他们提出的疑问，遥想当初这些都是技术部邮件海中总结出的规律。同样最近夜班组里进了许多新员工，每当看到许多和我一期的老员工帮助刚加入夜班的不了解夜班操作流程的的情况，甚至手把手教其同舱改签，都会让我联想到我刚进组时的情形，是多么的似曾相识，这就是我们携程人团队精神的传承吧。当然这种精神不单单体现在工作上，由于工作时间大家都有自己的事情做，很少有一起聊天的时间，新进组的员工和我们还是有一些客气和生硬的，但是我们组最大的特色就是团队的凝聚力，通过一些休息日大家在外边的聚餐，我们能更深入的互相了解，消除隔阂成为朋友，相信这会是我们人生又一大宝贵的财富。携程的精神，团队的精神让我学会和懂得许多，每个人永远都不会是孤身一人的，每个人都有自己的优点，同时，也有着自身的不足，虽说勤能补拙，然而，要求每个人都做到这一点却不是那么容易的事情。在一个团队里，每个人都能够充分发挥自己的优势的话，那么，这个团队将是无比强大的。在携程的大家庭中每一位都是这个家庭的成员，家人，让我们为自己的

家园做出奉献添砖加瓦，让我们能成为携程人而感到自豪。

对团队精神的感悟篇三
《团队精神培训感想》

团队精神培训感想

学会团队合作首先要理解什么是团队精神。

团队精神是团队成员在领导的指挥和带领下，相互沟通交流协同一致为共同的愿景而努力奋斗的精神，核心是协同合作，最高境界是向心力和凝聚力空前增强团队成员之间相互信任，个体与集体利益相互统一，促使团队和企业高效运转。

个人认为学会团队合作首先应确立共同的目标即建立共同的愿景，使团队成员为共同的目标努力，工作中有的放矢。其次，团队成员间要做好沟通，相互之间彼此信任，在工作中有安全感和温馨感。第三，团队成员相互帮助，在互助和良性竞争中，相互学习，共同进步实现优势互补。

古代日本的老渔民发现如果将几条生性活泼的沙丁鱼放入一群被打捞的懒惰的鲇鱼当中．由于好动的沙丁鱼在鲇鱼中乱窜，给鲇鱼带来一种危机感，它们奋力游动，从而避免了由于窒息而亡。这便是有名的鲇鱼效应。鲇鱼效应同样适用于社会团体，我们公司现在的情况是鲶鱼大大多过沙丁鱼。少数沙丁鱼进入鲶鱼中也被鲶鱼同化慢慢懒惰起来了。公司缺少积极行动的新人，以打乱团体中原来已经形成了的较为稳定的工作人际关系。由与新人们个个如狼似虎，不畏强者，敢于争胜。这让原老们为了维护自身的利益不得不解放思想积极行动，以适应激烈的竞争从而使团体焕发新的活力与创造力。但是我们公司的人员已经处于饱和状态，加入新人已不现实。耽误之急是如何使原来懒惰的鲶鱼自己摆脱以往套路焕然一新。

没有危机感会变懒惰，此时我们应该引入竞争体制。竞争与合作是统一不可分割的。竞争要求合作，而合作促进竞争。在一个和谐融洽的团队中，各成员互爱，互勉，互补，互利互惠。有利于竞争本身所需的信息的互相交流，知识和经验传播和互相借鉴。为何竞争，怎样给员工营造危机感是我们应该深刻考虑的问题。

对团队精神的感悟篇四
《团队精神读后感》

从我做起，实现与团队的双赢

——读《团队精神》一书有感

在我们生活的这个以人为本的社会里，一个人只有把自己完全融入到他所在的团队中，才能得到最充分的发展，才能在事业的进取过程中左右逢源，勇往直前。这是我在通读《团队精神》一书过程中得到的最深刻感受。

作为一个早已加入团队并一直在团队中工作的人，我也不只一次听说过“团队精神”这个词，但通过全面学习《团队精神》一书，让我真正感受到了什么是团队精神，认清了团队的巨大力量，体会到了一个伟大团队最重要的作用是让其平凡的队员创造出不平凡的业绩。一个人要想真正地超越自我，只有从自身的一点一滴做起，发挥潜能，成就团队的成功，进而收获自我的成功。

海尔公司把自身的价值观定义为“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会价值高于利润的价值”，可见团队的力量是巨大的，正如书中所言“没有完美的个人，只有完美的团队”。那么，作为团队中的一份子，我们每个人应该怎样做才能创造出一个优秀的高绩效团队呢？在读书的过程中，我渐渐找到了答案。

首先，要学会服从集体，与团队保持共同的目标，不断增强自己的责任感和归属感。“责任到此，请勿推辞”，美国前总统杜鲁门的座右铭道破了天机：每一个团队的成员都必须学会服从，必须担负起自己应有的责任，这是构建团队精神的基石。我们要对自己的工作充满热情，不

断增强主动性，用积极的态度面对，既然你选择了这个职业、这个岗位，就必须接受它的全部，不是仅仅享受它给你带来的益处和快乐，就算是委屈和责骂，那也是这个工作的一部分。一支竹篙，难渡汪洋海；众人划桨，开动大帆船。如果每一个人每天都能老老实实、诚诚恳恳、兢兢业业地全身心投入工作，那么大家的成就积累起来，就是一笔极为可观的财富。

其次，要发扬团队的协作精神，学会与别人沟通，不断增强队员之间的相互信任和理解。在实际工作中，个人的得失是孕育在团队的成败之中的，因此大多数时间里，每个人都必须把自己完全托付给团队中的队友，没有完全的信任是不可能完成工作目标的。《团队精神》一书中讲到了一个蚂蚁搬动巨蟒的故事。一群蚂蚁在扛一条巨蟒的时候，因为没有站在一条直线上造成了动作不协调，只能使巨蟒在原地摆动无法前进，后来经过蚂蚁军师的协调和调动，蚂蚁们很快整齐地排成直线，迈着统一的步伐向着回家的方向前进。蚂蚁凭什么能够战胜巨蟒并将重量数百倍、数千倍，乃至数万倍于自身的巨蟒搬回家呢？对于一只蚂蚁来说简直是不可思议的笑谈，然而对于由无数蚂蚁结成、动作协调一致的蚂蚁团队来说，则是轻而易举的事情。我们应该看到，信任是靠沟通来完成的，沟通带来理解，理解带来团结协作。在团队工作中，要勇于提出自己的见解，合理细致的分析其他人的建议，尽量客观的看待所面临的问题，如果团队中的每一个成员都这样想，众志成城，再艰难的事也会解决，再困难的时期也会度过，同心发挥每一个人的长处，是团队战胜一切的默契。

第三，要坚定自己的信念，激发潜能，不断增强团队的凝聚力和战

斗力。知识和技能只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。《团队精神》书中对日本人的团队精神进行了深入地分析，被日本社会所推崇的为了团队利益而万死不辞的精神，使团队的每一个成员都全力以赴地工作，形成了日本企业和日本经济能够创造奇迹的动力源。《把信交给加西亚》中的罗文中尉，就是凭借着对团队的忠诚与热爱，凭借着服务团队的执著精神和不屈的信念，才克服重重困难，胜利的完成了任务。可见，当团队的凝聚力发挥得淋漓尽致时，团队的成员往往会完成出乎意料的事，同时也将个人的潜能发挥到极致。 在我们日常工作、学习当中，要将团队的利益放在第一位，把自身的利益与团队的利益相结合，形成一个团队与成员之间的有机整体。当我们每名员工都能够根据岗位分工不同，尽量发挥出自己的优势，心往一处想、劲往一处使，并愿意付出一切力量的时候，一个团队才能创造出更好的绩效，才能无往而不胜。

对团队精神的感悟篇五
《有关团队精神的感想》

有关团队精神的感想

翻开英语字典中，团队精神的翻译是Team spirit，简单来说就是整体意识(Integral Consciousness)、大局意识(Ideas of Overall Situation)、协作精神(Cooperation spirit)和服务精神(Spirit of service)的集中体现。 拿整体意识来说，在我看来这是一个思维引导的过程，就是说你心里有整体，有布局，你做什么、你要做什么，对这个整体能有什么结果、能带来什么结果。当我们一个团队有一个大case，团队负责人就会分派任务，让大家各司其责，而每个团队成员在做这些事的时候就是要有整体意识，不能计较个人得失。你想如果今天你做多了，肯定其他人就做少了，这样斤斤计较，势必就会影响这个团队的运作。还有每个团队成员能力是不同的，不能有这种想法，领导太偏心了，明明我也会的，为什么让他去做呢，那么这时候从自身多多找原因，是什么造成领导不信任你的原因 。总之，从自身做起，努力提升自身能力。

从大局意识来说，经常会听到这样的话，从大局出发，这件事应该……这其实再说要懂得取舍。大局是大的方向，有了这个方向我们才能成功，如果你觉得什么事情都是最重要的，那么我们就会眉毛胡子一把抓，本末倒置，最后忙得要死，却给不出结果。这就是取舍的重要性，团队负责人会告诉你什么事请是最需要你去做的，什么事请

是最重要的，那么根据实际情况，做好它，给他们结果。然后总结经验，做好下一次的工作。

再来看协作精神，协作指的是目标实施过程中，部门与部门之间、个人与个人之间的协调与配合。协作精神的精髓是沟通，只有沟通良好，你才能知道你要什么，他们怎么配合你，才能更好的完成这个目标。前期准备也是很重要的事情，你没有做足功课，就没法跟需要配合你们的部门、个人好好沟通，影响目标进程的效率。

最后再来看服务精神，服务精神是指为某种事业、集体、他人工作的思想意识和心理状态。具有服务精神的人有帮助或服务客户的愿望以满足他们的要求，即专注于如何发现并满足客户的需求。我们能不能为自己服务，因为你现在所做的工作都是有偿的，你能为别人做多少，而他们就会为你们付出多少，所以满足他人的需求。

团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。

对团队精神的感悟篇六
《《团队精神》读后感》

发扬团队协作精神，让众人拾材火焰更高

——读《团队精神》有感

生活中，我们时常听过“众人拾材火焰高”这句话。这句简单的话体现的是集体的力量，团队的力量。但我们也知道“一个和尚抬水喝，两个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”的经典寓言故事。究竟是人多力量大还是人多更没水喝呢？这便是团队协作和团队凝聚力在其中所发挥的作用。一个具有团队协作精神和凝聚力的团队所蕴藏的能量是无穷的，相反一个松松垮垮组织，就会缺乏战斗力，并在激烈的竞争中败下阵来。

正因为如此，公司今年发给了每位员工《团队精神》一书让大家学习和探讨，希望借助此次学习使我们公司这个团队更好的凝聚在一起，为新一年公司参与市场竞争，参与项目实施增添新的动力。 这本书从团队精神的定义开始着手，着重介绍了团队精神在企业中的作用，优秀的团队成员应具有的品格，团队成员如何发挥有效战斗力，有效沟通与团队成员默契度的关系，团队精神对个人职业人生的影响，团队精神在企业发展中的意义以及国内外的多种团队模式及其利弊关系。内容生动、详实，且贯穿着很多案例，使得全书的可读性大大增强。

作为一名普通员工而言，团队精神能更好的提升自己的职业能力和素养，对个人的职业生涯有着长远的影响。俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵，那么没有进去净胜的员工也不是好员工。伴随着工作年份的增加，业务能力的提升，如何在企业中担当起一个项目或者

一个小组的领导者的重担也会日益显现。学习如何管理好团队建设，组织好团队工作，也是我们需要从书中去学习的。因此，这本书对于担当着项目负责人的员工而言，更是有着指导和借鉴的价值。

通过学习《团队精神》一书，颇有感触，企业在发展过程中的执行、责任、制度、协作等要素，给予了相当深刻的阐述，提出了一些非常鲜明、实用的观点。因此，历史上的成功者，最主要基础，就是有个好的团队，有好的团队精神，大家目标一致，优势互补，荣辱与共，共同进退。

2012年已经到来，在新的起点，将学习团队精神的理论知识不断融入工作实践中去，努力适应不同的工作环境和不同的项目团队，发挥好每个团队成员的特长优势，拧成一根绳，力往一处使，相信我们的公司能在新年中创造更多的辉煌业绩，让众人拾材火焰更高。

对团队精神的感悟篇七
《团队精神培训感言》

团队精神培训感言

通过这次的团队精神培训，让我懂得了团队力量的重大。在这一次里，让我学到了很多东西，也有了一定的进步与了解，同时也认识到自己的不足。很感谢公司给我们提供一次这么值得珍惜的培训机会，还要感谢培训的各位老师，感谢我们的助教，感谢我的同事们，是你们让我对团队精神有了更深的认识。这次的培训内容丰富，有理论的培训，也有集体的游戏活动。在短短的两天时间里，体验培训安排井然有序，同事们都能全心投入，充满激情，相互关爱，相互信任，相互扶持。使我认识到了什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何建立一个好的团队，拓展及磨练我们的意志，培养了我们团结协作，相互进取的精神。

对我而言感触尤为深刻。在老师的指导下，我们分成了六小组。并选出了组长，在组长的组织下，带领下，从九牛之人的故事，从相互对视，相互交流，寻找搭档，领袖风彩，回忆童年，展示团队风彩，穿越电网，数字红黑游戏等等。每个小组均发挥自己的优势，尽全心全力的参与活动。每一个项目，每一个感动，每一次的挑战，我相信大家都是尽全力而为。通过这次的培训，我深深的感悟到团队的力量是无穷大，团队的智慧也很强。关键是团队要相互配合，相互信任，相互照顾，只有这样我们的团队才会更给力。不管是工作上，还是生活中都应有很强的团队意识。

通过这次两天时间的亲身体验，真的感触很多。。。。。。我想对我的生活，对我的工作，对我的一些为人处事都会有很大的帮忙！学会

了感恩所有爱我的人，关心我的人。感谢我们的江总，陈经理给我的机会，给我这个平台，感谢他们对我工作的支持与鼓励，对我的信任及认可。我会尽全心全力去把工作做好，担当起财务所应当负的责任。感谢我的爱人对我的爱及呵护，对我的支持与陪伴，感谢我的家人对我的爱与帮助，感谢我的朋友我的同事对我的帮助与关心。我相信一个人心有多大舞台就有多大，相信一个人的力量是无穷的，只要有心世上没有做不到的事。我曾有时想我的世界没有爱，通过这次的体验我感觉我的世界全是爱，曾有过不自信，曾有放弃过的念头，现在我不会了，经后我要做一个自信，坚强，有激情，负责任，守诺言的女人。我相信我是可以做到的！坚定自己的信念，把握好现在，快乐并幸福的过好每一天。

建议公司以后多组织类似的培训。我们还需要不断学习，不断努力，不断进取。

对团队精神的感悟篇八
《从大雁感悟团队精神》

从大雁身上感悟团队精神

大雁是动物界很特别的群体，每年秋天飞到南方过冬，在其迁徙的过程中，它们密切配合，相互扶持。从它们身上，可以领悟到一些团队配合上的道理。

首先是对环境的敏感性。大雁不懂日历，它们只能靠着自身对环境的敏感性，确定日期，在冬天到来之前开始迁徙。在团队中最重要的一点就是对环境的敏感度，环境的特征将直接影响到团队的目标和团队的前进路线，营销团队要时刻注意市场环境的变化，而公司经营则要对政策环境随时保持高度的敏感，这样才能在“寒冬”到来之前开始迁徙。

其次是对团队精神的忠诚。雁群的飞行效率是孤雁的1.71倍，雁群飞行时领头雁奋力振动翅膀，给后面的大雁营造出相对真空的氛围，以减轻其飞行阻力，然后依次类推，整个雁阵便能以高效的形式前进。在团队中，每个团队成员都要以集体为中心，凡事要以集体的形式出现，不能出现个人利益高于团队利益的现象。

第三是对团队目标的执着，在漫长的旅途中，雁群从来都是目标清晰，方向坚定。在团队配合中更应如此，坚定的目标和方向是团队生存和发展的必要条件，

第四是注重贡献，在雁群迁徙的过程中，各个大雁的分工不同，领头雁在飞行中所承受的阻力是十分巨大的，在飞行过程中，其他雁对领头雁的则发出“呱呱”的叫声给领头雁以鼓励，使它保持高速的飞行，以带动雁群的高效率。而在飞行间歇的休息的时候也有大雁站岗放哨，为雁群的安全高度警戒。在团队中也是如此，每个成员都应贡献出个人的一份力，无论是压力重重的“领头雁”，还是辛苦付出的“站岗雁”，每个成员都应为团队的生存与发展贡献出自己的一份力。

在团队配合中，我们应首先看到的是对团队的付出和贡献，而不应是一味的索取，古语云“成人达己，达己为人”，只有成就了他人的事业和工作，积极的贡献出自己的智慧和汗水，最终才能实现自我提升，实现自我的价值体现。

最后是主动的补位意识，在雁群飞行过程中，领头雁承受着高度的压力，因此在其力尽之后，它会退到雁群的后方，而其他的雁会积极的补到“头雁”的位置上。依次类推，雁群中的每一个成员都会轮流承担“头雁”的任务。在团队配合中也是一样，“领头雁”不仅仅是一种荣誉和地位，更加意味着是对团队更多的付出和更大的压力。在团队配合中，要抛却“出风头”、“抢位置”的想法，应当每个人都为团队的前进和发展积极贡献力量，发挥出自身的潜力和能量。

团队配合中也是如此，强烈的补位意识是团队默契配合的必需要件。在车间生产线

上，一名合格的员工并不仅仅是做好自己的工作，更要在生产过程中积极配合同事。在团队配合的工作当中，只有每个团队成员都积极配合、协调其他成员。协调同事“避让”工作中的“危险”，在同事脱不开身的时候伸出援手，只有这样才能保证团队的高效运作。

无论是补位意识还是贡献意识，重要的都是群体而非个人，作为工作团队，更是应当长短互补，积极协作、配合。没有完美的个人，只有完美的团队。打造高效、无缝隙团队，需要每位成员的付出和努力，高效的团队是实现事业成功的不二法宝，更是个人价值实现的唯一途径。

对团队精神的感悟篇九
《读“团队精神”有感》

如何打造虎狼之师

——读“团队精神”有感

最近，读了李慧波女士的《团队精神——企业真正的核心竞争力》一书，感触颇深，现简单的感慨如下：

一、团队精神的重要性

当今社会是一个竞争异常激烈的社会，任何企业生存和发展都需要有最核心的竞争力！那么什么是核心竞争力呢？著名的成功学学者张维迎教授就说过，企业的核心竞争力具有五大特征：偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉。纵观所有，只有团队精神，才具备以上五大特征，才是企业真正的核心竞争力！

团队的行动速度有多快，并不取决于团队中走的最快的那个人，而是走的最慢的那个人。正如我们所熟知的“木桶原理”一样，一个木桶的容量多少是由木桶中最短的那块木板的长度决定的。因此，我们要想提高一个团队的整体战斗力，就必须要求这个团队具有团队精神，能够团结一心、取长补短、协同作战，具有同呼吸、共进退的向心力和凝聚力！

既然团队精神如此重要，那么，怎么样才能把我们的团队打造成一个“既有虎一样的个人，又是狼一样团队”的“虎狼之师”，让我们的团队具备这种核心竞争力呢？

二、如何培养团队精神

我认为，培养一个企业的团队精神，应该从以下几个方面着手。

1、有效沟通，树立共同的“愿景”。拥有“愿景”的公司被称之为“高瞻远瞩型的公司”。“愿景”是一种描绘组织目的、使命和核心价值理念浓缩的“企业蓝图”，是企业最终实现的终极图景。共同的愿景与目标是一个杰出团队的显著特征，是企业成功的重要因素之一。纵观当今，每个成功的企业都有一个共同的“愿景”，如：联想集团，未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想；惠普公司，为人类的幸福和发展做出技术贡献；沃尔沃公司，给普通的老百姓提供机会，使他们能够买到与富人一样的东西，等，而我们九州通的“愿景”就是：做中国医药商业的领航者！只有建立一个宏伟、远大的目标，并且通过有效的沟通，使团队中所有成员都达成共识，团队才能具备向心力和凝聚力，大家才会心往一处想，劲朝一处使，通过不断的学习、协作、创新、竞争等一系列过程，最终实现共同的愿景。

2、各就其位，各得其所，各尽其责。我们都知道刘邦和项羽争霸天下的故事，刘邦所在的刘氏集团与项羽所在的项氏集团实力对比，明显处于弱势，但是最终能够战胜后者，取得成功，这是什么原因呢？刘邦在建国后的一次庆功会上，曾向群臣解释说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房（张良）；镇国家，抚百姓，给粮饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也，项羽有一范增而不能用，此所以为吾擒也。”可见刘氏集团之所以能战胜项氏集团，是因为刘氏集团中，刘邦、张良、萧何和韩信每个人都能够各就其位、各得其所、各尽其责，每个人的才能才能够适得其用，并超常发挥！可见，只要把团队中的每个人

都放在正确的岗位上，就可以充分激发每个人的潜能，发挥每个人的作用，把人人都变成如“兴汉三杰”样的“猛虎”，打造出真正的“虎狼之师”！

3、“民主”与“统一”并重，充分激发大家的创新潜能。理念优于制度，制度优于技术。一个良好的制度能够鼓励人们进行科学与技术的创新，可见要形成一个团队精神，必须要有相应的制度保证。我们再将制度文化提升到精神文化这一层面，如果，良好的制度文化长时间潜移默化的规范着我们的思想和行为，使我们形成一种习惯，一种精神理念，那么原有的制度，我们就会不知不觉遵守，也就不会再有受约束的感觉。可见，理念是优于制度，制度是优于技术的。“小企业靠义气，中型企业靠制度，大型企业靠文化，没有文化的企业，至多只能算是爆发户。”那么，什么样的文化理念才能将我们的团队打造成一支“虎狼之师”呢？就我认为：“民主”与“统一”并重的文化氛围，有利于团队精神的建设。过于“民主”，人人各行其事，各有所思，不利于团结；过于“统一”，个个循规蹈矩，按章办事，不利于创新。所以，只有我们在困难，问题到来之时，人人各抒己见，集思广益，高度民主；慎重综合考虑之后，再高度统一，众心所向，同心协力，步调一致，用最好的方法去解决问题，克服困难！这样既能充分激发大家的创新潜能，自主自觉，群策群力，以团队的智慧来建设未来！又可以增强团队执行力，有利于我们的团队精神的建设！我们的“家”文化理念，让所有的员工都具有归属感，也就是在要求大家将“民主”与“统一”并重，一起来共建美好家园！

4、优势互补，整体激励。没有完美的个人，只有完美的团队。一滴

水只有放在大海中才不会干涸，个人再完美，也就是一滴水，也会干涸，而一个优秀的团队就是一个大海。所以，我们团队中需要“虎、鹰”一样才华横溢、追求卓越的个人，但更需要“狼群”一样团结一心，精诚协作的团队。这就要求我们做好优势互补，整体激励。那么，应该从哪几个方面搞好人才优势互补呢？首先是年龄优势互补：年长者经验丰富，办事稳重；年少者创新力强，闯劲足；两者互补，即能保持团队的活力，又能回避风险！其次是性格的互补：内向与外向互补；执着型和淡泊型互补；完美型和开拓型互补；规划型和执行型互补，等互相协调、影响、配合，才能取到阴阳互补，相得益彰的效果。再次是能力优势互补：“闻道有先后、术业有专攻”，将不同专业、学历的人员互补，也可以互相学习，共同成长，从而得到全面的发展，总之，做好优势互补，搞好各个小团队的激励政策，如同“智猪博弈”，整体激励，就一定能够使每个人都行的起来！有利于团队精神的建设！

三、培养团队精神，我们员工应该怎么样做呢？

“积跬步，可至千里；汇小流，可成江河！”可见，只要团队中的每个人，都能充分发挥其作用，这个团队就能具有超强的凝聚力和战斗力，就能够克服一切困难，完成既定目标，实现共同愿景！我们要想充分发挥自己的作用，就要做到以下几点：

1、服从没有借口。服从不仅仅是“西点军校”的理念、军人的天职，也是我们团队中每位成员应该具备的精神和素质，只有认同团队的目标，热爱目标，懂得服从，不找任何借口，才能提高团队的执行力，打造高效的团队！一个团队的成员必须学会服从，必须负担起自己应有的责任，

这是构建团队精神的基石。

2、责任所在，请勿推辞。每个人都要牢记自己的岗位职责，并认真履行自己的职责，切忌推诿！在其位、谋其事、尽其责，推诿只会让人产生惰性，阻碍自己进步，也影响团队的内部团结，不利于团队的建设。既然选择了一个岗位，我们就应该享受这个岗位上的酸甜苦辣。

3、全力以赴，支持领导。要善于发现别人的长处，欣赏他人的优点，要学会尊重、鼓励、赞美他人，任何时候都不能嫉妒、诽谤他人。全力以赴，支持领导，时时刻刻想到他的优点，这是起码的人生态度和敬业精神。才能以整体的利益为重，加强内部团结，有利于提升团队的凝聚力！

4、敬业、超越、追求卓越。敬业是积极向上的人生态度，而兢兢业业做好本职工作是敬业精神最基本的一条。在平凡的岗位上，长时期保持耐心、恒心、决心等坚忍不拔的毅力，才能做出不平凡的业绩，超过领导对我们的期望。只有不断的超越、追求卓越才能缔造完美！才能是我们的团队无往而不胜！

总之，新时代的企业要求要有新时代的员工、新时代的精神。我们时时刻刻都要保持充沛的精力、饱满的激情、激扬的斗志，人人行动，统一战线，致力于我们团队精神的建设，努力把我们的团队打造成一支“虎狼之师”！

李云涛 2009年8月31日

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