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篇一:《顾客财产管理制度》
顾客财产管理制度
1 范围
本制度规定了对顾客财产的检验、入库、保管、使用进行控制。
本制度适用于公司对顾客财产的管理。
2 引用标准
《顾客财产控制程序》
3. 职责
3.1 市场部负责对顾客财产识别和记录。
3.2 质量部负责对顾客财产进行检验和记录。
3.3 生产部库房负责办理入库、出库手续，并对做好顾客财产的管理。 4 控制程序
4.1市场部负责组织识别顾客财产，建立《顾客财产管理台帐》。
4.2 质量部接市场部通知负责对顾客财产进行检验，主要检验：
1）文件资料、产品图纸的符合性、完整性；
2）原材料、配套设备或工具应检查外观有无碰撞损坏，具备试车条件的产品，进行功能性试验。保留纪录。
4.3检验合格的文件资料入档案室，档案室做好《顾客财产管理台帐》，并妥善保管。根据施工需要分发至有关人员，并做好《文件发放、收回记录》。未经许
可不得向无关的第三方扩散。
4.4检验合格的产品入库房，库房做好《顾客财产管理台帐》，并妥善保管。确保顾客的财产不受损失、变质和丢失。顾客产品的领用要办理出库手续，交回要验收有无损坏。用于顾客产品上要有记录。使用后返还顾客的财产，由市场部负责办理出库手续及交付顾客。
4.5顾客财产损坏、丢失及不适用情况处理的控制
顾客财产若发生损坏、丢失和不适用情况，由相关人员与顾客共同商定处理办法，并填写《顾客财产损坏、丢失、不适用情况报告单》，一式三份，经双方签署意见后一份留底，一份呈顾客，一份报质量部备案。物流公司顾客财产及信息管理制度。
5 相关程序物流公司顾客财产及信息管理制度。
《顾客财产控制程序》
篇二:《顾客财产管理办法》
1、目的
公司应爱护在公司控制下或使用的客户财产，防止客户财产遗失、损坏或其他不适应 情形之发生。 2、范围
凡客户所提供的原料、部件、产品、工模具、设施等皆适用。
3、权限与职责
3.1销售部：客户供应品的接收资讯的传达及与客户相关的沟通事宜。 3.2综合部（设备管理员）：客户提供的生产设备的验收。 3.3物流部（仓管）：客供应品的接收、储存、分发。 3.4品保部：客户提供的生产物料检验与测试。 3.5技术部（工程）：客户提供的模具的验收与承认，客户提供的治具、半自动机、自动机的验收与承认。 4、定义物流公司顾客财产及信息管理制度。
4.1客户财产：指客户所拥有的、为满足合同要求由组织控制的或提供给组织使用的财产，包括客户提供的原料、部件、工模具、生产设备等。
5、作业流程说明
5.1 P1：客供财产的接收与验收
5.1.1客供财到厂前，由销售部以“联络单”通知仓管，仓管负责客户财产的接收。 5.1.2仓管收到客户供应的财产时，依《仓库管理办法》进行收料，并填写“进料验
收单”交相关权责单位进行验收。
a）材料、部件由品管IQC依《监视与测量装置控制程序》执行检查。 b）生产设备由设备管理员负责验收。
c）模具.治具、半自动机、自动机由工程负责验收与承认。
5.1.3当本司无法检验或超出本司的检验能力时，应及时通知销售部，由销售部负责
与进行沟通客户，征求客户的处理意见。
5.1.4当验收不合格时，应及时通知销售部，由销售部负责与进行沟通客户，征求客
户的处理意见。
5.2 P3，P4：客供财产的标识、保管与使用
5.2.1客供物料之标识依《标识和可追溯性管理办法》执行。
5.2.2使用部门对客户提供的所有生产设备、模治具作永久性标识。
5.2.3仓库应该划立专门的区域摆放客供品材料，进行标识，以防止客供品混料、遗
漏、损坏。
5.2.4由生产部门开立“领料单”到仓库领取使用。
5.3 P5，P6：在公司内客供财产有遗失、损坏、不良或其不适用等情况时，应知会销售部，由销售部与客户联络处置。
6、相关文件
6.1《仓库管理办法》 6.2《监视与测量装置控制程序》6.3《标识和可追溯性管理办法》 (WHKR/QI338-2012)
公 司 名 称 文 件 编 号 版 本 页 次
7、使用表单
7.1进料验收单 7.2联络单 7.3领料单
7.4承认单 7.5设备验收单
公 司 名 称 文 件 编 号 版 本 页 次
篇三:《顾客财产管理规定》
顾客财产管理规定
1、 顾客财产指所有权属顾客，供我公司使用、借用或暂时存放在我公司的财产（包括物品、物流公司顾客财产及信息管理制度。
设备、工具、样品等）。
2、 顾客财产的管理秩序：
2.1、顾客财产的使用和存放，应先经由办公室负责人的批准；
2.2、顾客财产由修理厂负责接收；接收时应详细记录顾客财产的状况，并请顾客签字确认；
2.3、接收顾客财产后，修理厂应对顾客财产进行详细登记，建立《顾客财产登记表》，内容包括名称、单位、规格、数量、使用或存放时间期限、保管人等；
2.4、顾客财产登记后应先入仓库或生产车间现场；
2.5、顾客财产的进、出、领用和归还，公司应建立领用、退还登记手续。
3、公司应对顾客产才进行标识，同时采取安全防护措施，确保顾客财产的完好和安全。
4、对存放在公司的顾客财产，仓库管理员应对其进行标识，分类存放，同时注意防潮、防霉变、防虫蚀、防鼠、防火等。
5、顾客财产须退还或顾客取走时，应到公司办理手续，同时公司应对《顾客财产登记表》进行记录注明。
6、顾客财产属在公司使用或存放时发生丢失、损坏的，先由公司进行赔付；公司再根据赔付金额，调查分析原因后，依据公司制度追究公司内部责任人的责任。
篇四:《公司管理制度范本》
[篇一:最新公司财务管理制度范本]
第一章总则
第一条爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法:
(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。公司管理制度范本。
(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，
篇五:《应收账款管理制度》
[篇一:应收账款日常管理制度]
为了进一步规范应收账款的日常管理和健全客户的信用管理体系，对应收账款在销售的事前、事中、事后进行有效控制，特制定本管理规范。
一、建立客户档案，进行有效的信用评估和跟踪记录:
二、事前控制:(签约到发货)
从初识客户到维护老客户，业务人以及经办业务的各级管理人员都应全面了解客户的资信情况，选择信用良好的客户进行交易。
对客户的审查内容(5w):
1、who人员素质，销售业绩，社会关系
2、where地理位置，物流配送情况
3、when从事本行业的时间，何时开始合作，有否合作经历
4、what信用档案，有无不良纪录
5、why关键点，为什么要合作，合作原因，合作动机，